Nossa Empresa

Amory Consultoria Empresarial

Atendendo pedidos de colegas e empresários A Amory Management Consulting foi criada em Junho de 1987 para prestar serviços de consultoria, assessoria e treinamento em gestão e negócios; visando promover estudos, pesquisas, práticas e soluções pertinentes ao desempenho das pessoas e organizações. Atendemos todo tipo de organização, principalmente aquelas empresas que desejem crescer e desenvolver a qualidade e a excelência, buscando inclusive, a liderança em seu ramo de atuação.

Os serviços da Amory são executados por equipe de profissionais com experiência entre 20 e 40 anos, e reconhecidos a nível internacional, coordenados pelo consultor, palestrante e escritor Federico Amory, profissional atuante desde 1987 em Reestruturação Organizacional, especialista em Planejamento e Gestão Estratégica, Marketing e Vendas, Custos e Finanças, Gestão por Processos e da Qualidade, de Resultados e Gestão de pessoas; trabalhando na área  comportamental e desenvolvimento das habilidades de Liderança. Nossa empresa é  especializada em empresas familiares – mais de 100 atendidas, com fluência em Espanhol, Inglês e Português. Veja a seguir o perfil e um mini currículo de alguns de nossos consultores.

Federico Amory tem se destacado como consultor, professor e facilitador, além de escritor de artigos de gestão em diversas revistas e portais especializados em gestão de empresas, como: http://www.hsm.com.br

 

Missão e Valores

Nossa missão é proporcionar aos nossos clientes a melhor experiência em serviços de consultoria, assessoria e treinamento em gestão empresarial;  concretizando as melhorias e os resultados almejados em todos os âmbitos da organização, em parceria com o empresário.

Nossa empresa pratica e valoriza a integridade, a ética, o profissionalismo e a satisfação do cliente.

 

Modelo de Consultoria

Amory Consultoria Empresarial utiliza o MEG (modelo de excelência na gestão) em seus trabalhos de consultoria, por ser um modelo testado, comprovado, em permanente aperfeiçoamento e aplicado em muitas empresas de reconhecido sucesso, a nível nacional e internacional – veja mais detalhes em www.fnq.org.br. Também aplicamos os sistemas de gestão da ISO 9000 e 14.000. Nossa proposta de trabalho é focada na solução de seus problemas, na superação de suas dificuldades, numa melhor rentabilidade e no crescimento da sua organização.

 

Nosso Diferencial

Nosso diferencial em Amory consultoria empresarial:

1. Criamos e implementamos projetos e sistemas de gestão adequados a sua realidade (costumização), respeitando a cultura organizacional, integrando e desenvolvendo as habilidades individuais e das equipes de trabalho;

2. Criamos junto com o empresário e sua equipe, as estratégias mais adequadas às condições internas e externas do momento, ao mesmo tempo em que desenvolvemos e despertamos essas habilidades nas pessoas.

3. Estudamos e avaliamos as rotinas e processos internos, eliminando aqueles que não agregam valor para o cliente (de acordo com as estratégias definidas), e criando outras atividades necessários para o fortalecimento e consolidação dos novos sistemas e processos estabelecidos;

4. Criamos e implementamos os indicadores de desempenho necessários para a gestão do negócio, desenvolvendo habilidades de direção e liderança na diretoria da organização e seus colaboradores imediatos;

5. Treinamos as pessoas envolvidas, qualificando-as para a execução das mudanças realizadas e para o processo de melhoria contínua em todos os âmbitos da organização, podendo se aproximar cada vez mais da excelência na gestão;

6. Aproveitamos o potencial criativo e inovador das pessoas, através do trabalho em equipe e da administração participativa, extraindo o melhor de cada um, elevando assim a auto-estima e a motivação no ambiente de trabalho;

7. Transmitimos conhecimentos, modelos e ferramentas de gestão e nossa experiência em geral (tecnologia organizacional e do desempenho), a fim de evitar erros comuns e impulsionar para avanços significativos, ultrapassando assim os concorrentes e se aproximando cada vez mais das empresas de classe mundial;

8. Apresentamos logo no inicio dos trabalhos (diagnóstico organizacional) as principais causas dos problemas vivenciados, quantificando as perdas pela desorganização e pela não adequação às novas exigências do mercado.

O segredo do sucesso de nosso trabalho é a compreensão oportuna e criativa das oportunidades que o mercado oferece para nossos clientes, assumindo a partir daí, junto com o empresário, o compromisso de melhores resultados.

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